瑞年国际要用三年成为中国连锁药房龙头企业容易

今天，瑞年国际透露拟收购中联大药房和全国600多家综合零售连锁药店，通过资本运作，用三年的时间成为中国连锁药房龙头企业。当会员需要买药时，甚至是半夜12点也能送药上门，因为距离最近的大药房会立刻满足他的需要。

拟收购国内最早的连锁大药房

截至2014年6月30日，瑞年国际营养健康品已在国内约75000个第三方零售点销售。在持续扩大第三方零售点覆盖面的同时，公司也不忘自身终端体系的建设。

瑞年国际拟收购的中联大药房，是国内最早的连锁大药房，其自身已经形成了一套较为健全的上售药电子商务系统。并购后，瑞年国际将接手此系统，将瑞年的电商资源、会员资源与之整合，快速扩大瑞年健康品的络销售，使瑞年电商新增有效平台。

瑞年公司和大药房战略合作以后，公司将提供自有的种药品、保健品和食品，满足多种需求，优化品种结构，实现企业和药房双赢。同时，通过资本运作，加大扩张力度，每年以千家以上的速度在全国扩张，用三年的时间成为中国连锁药房龙头企业。

除此之外，瑞年国际还拟收购的600多家综合零售连锁药店。这些连锁药店在武汉地区有25万会员，深圳地区有35万会员，将与瑞年原有资源有效融合，转为瑞年的优质会员。

为会员安排专属健康顾问

连锁大药房采取药房+康健店的模式，是医疗咨询、健康咨询、健康教育、健康服务、售后服务的场所。

连锁药房会根据新版GSP的要求，在店内配备执业医师，为到店顾客服务。连锁药房无论上、线下，都将制定了可量化的专业化流程，为医生、患者、医院、社区搭建起一条绿色通道，通过专业团队、流程，逐步让大病、小病、预防保健皆找瑞年的观念深入人心。

消费者一旦成为会员，平台客服中心的客服人员，会为他安排专属的私人健康顾问。以传统药房作为地面枢纽，以移动互联作为技术手段，以瑞年国际北上广三甲医院的广泛的医生资源作为健康服务后台，完成大数据、大健康、大呼叫的立体交叉整合，给顾客提供更贴心、及时的一对一服务。

连锁大药房还是健康直通车的有效活动点，通过免费的体检，消费者能明确自身的身体状况，有问题的可以通过购买药品、保健品治疗、预防。此举为消费者提供了健康管理，也为药店增加了销售额，可谓一举两得。

足不出户就能享受专业医疗服务

瑞年国际构建的大健康平台中，大药房是核心点，因其掌握着大量的信息数据，收购大药房后，对于集团构建数据中心，数据的分析和应用带来更为精准的掌控。

慢性病需要有连续的监测数据，这些问题的解决之道，就是借助可穿戴设备等物联技术(络医院)，开展远程医疗，把医院搬到病人家中，减少就医次数，节省医生的时间和成本。而连锁大药房的一站式健康管理模式，为有效构建大健康物联提供所有所需数据，让消费者足不出户，就能享受到专业的医疗服务，防止慢性病的恶化。

半夜12点也能送药上门

瑞年快医快药体系离不开大药房的终端配合服务。如果会员需要找专业水平极高的医生帮他看病，私人顾问就会立刻为他安排好，他在家里就能实现远程医疗问诊。当会员需要买药时，甚至是半夜12点也能送药上门，距离最近的大药房，会立刻满足他的需要。

长途跋涉 如今，国内连锁药房的经营已到了瓶颈期，而健康营养品的传统终端也陷入了恶性循环，在这个节点上，瑞年国际推出的以大药房为核心的营销新模式，有效整合了所有资源，最终将形成具有瑞年国际特色的健康品营销大平台，成为公司下阶段销售增长的发动机。