川仪九厂向物资管理要效益

中国四联集团重庆川仪九厂建立“利润中心式”物资管理体系，将物资以现金方式管理，取得了良好效果。去年节约资金100多万元，对利润的贡献率达25%。 该厂采取“比价、议价、招价、技术改型、关注外汇汇率”等方式进行物资采购。如对热敏电阻等 6种元器件实行招标，节约资金20万元；通过对液位开关等16种物资进行技术改型，节约资金15万元；此外，他们还随时关注外汇市场汇率的变化，抓住欧元兑换人民币币值下调的时机，选准最佳买点，节约了进口仪器购货款60万元。（来源：中国工业报）

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