结构车间全员参与落实降本增效

　　 | 发布者：王小杰 | 来自工程机械 进入七月份以来，结构车间严格落实公司开源节流、降本增效，切实杜绝跑冒滴漏的发展要求，在车间范围内广泛、全面的开展降本增效实践工... 进入七月份以来，结构车间严格落实公司 开源节流、降本增效，切实杜绝跑冒滴漏 的发展要求，在车间范围内广泛、全面的展开 降本增效 实践工作。

　　降本增效的结构实践

　　1.加强对车间装备的维护保养工作。对重点部位、部件定时检查、定时加油,避免造成大修,保证装备的最佳性能,从而勤俭本钱。

　　2、按时组织培训。严格要求特种设备操作人员按照岗位操作规程规范操作，杜绝生产过程中人为过失造成不必要的损失。

　　、加强对二氧化碳焊机和气割易耗品的回收和再利用。最大限度的避免生产和操作过程中可能出现的浪费。

　　4、尽可能杜绝或减少生产操作过程中的跑、冒、滴、漏现象。千方百计改变或改善装备操作和工业气体使用现有状况;同时要求生产操作人员养成良好的开停机工作习惯，小到开关灯,做到人走灯灭,杜绝长明灯现象,从而降低电力消耗。

　　5、下降产品制造材料成本。重视废旧物资再利用，消除库存积存，盘活资金和场地，达到物尽其用。

　　降本增效的结构观点

　　不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，不善小事，无以成大器。

　　降本增效，就是在创造效益的同时，最大限度地下降不必要的本钱投入。用每个岗位、每一个部门的降本，来实现整个公司的增效。

　　降本增效不是要我们做出甚么丰功伟绩，立足本职，扎实敬业，从生产实际动身，不断提升本身专业素质，提高工作质量，就能为降本增效尽一份力。

　　(本文来自中交西筑)