茂名石化苯乙烯装置大修高质量完成化工机械区域

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茂名石化化工分部精心组织，科学统筹，克服时间紧、任务重等实际困难，各专业各司其职，后勤服务保障到位，稳步推进了苯乙烯装置大修各项工作，打造了安全、优质、效益、绿色、阳光大修样板工程。在1月9日16时 0分，苯乙烯产品分析纯度达到优级品指标，实现一次性开车成功，此次装置大修比原统筹提前4.5天完成，打赢“开门红”的第一仗。

党团员至上，主动加班加点。为了认真落实好检修过程中主体，严格执行规章制度和作业标准，杜绝习惯性违章，车间党团员齐心协力紧盯安全隐患和违章行为，找到问题当场责令整改，连续几天几夜坚守在一线，通宵24小时连轴干，大检修青年突击队紧绷安全弦，在确保安全、质量的前提下奋力突击抢干，坚持当天的计划当天完成，开停车三班两倒及检修期间，车间抽调68人参加大修，加班累计时长16 00小时左右，他们艰苦鏖战 2天，为顺利安全、优质、按期完成大修任务，奠定了扎实的基础。

优化统筹科学指挥，保证安全质量。苯乙烯装置检修原统筹计划 7天，总项目数是6 9项，其中涉及动火的项目有117项。在检修协调会上，该公司要求各参战单位要牢固树立安全高于一切的理念，按照“安全、优质、高效”要求，全力以赴，奋力拼搏，优化统筹，落实措施，严格HSSE控制和质量控制，要求施工单位安全文明作业，分部各相关处室尽职尽责，加强工作协调，加强对安全和质量的监督把关，确保“零事故”高效优质完成装置检修任务。

昼夜带班真心关爱，加强后勤服务。车间通过优化动火项目、增加现场用工数量、采用新材料替代传统材料、优化气密及开工步骤等措施，通过分部安全、机动、技术、生产四大处室的带班、把控、协调，使各项检修工作顺利进行，分部许经理靠前指挥，带班指导开车工作，经理办、党群服务大修参战人员，分部许先焜经理要求经理办与车间对接好时间，每天至少送两次姜糖水到现场，嘱咐饭堂为检修现场提供品种齐全有营养的饭菜，及时做好后勤保障工作，保证整个检修期间职工的安全和健康，助力安全检修。