天业化工公司质量部强化班组6S管理工作化

　　您现在的位置：首页 >> 资讯频道 >> 行业资讯>>天业化工公司质量部强化班组6S管理工作

　　通讯员徐向横报道：为进一步加强班组6S管理，提高班组管理水平和员工素养，营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，12月11日，天业化工公司质量部根据各班组的检查情况制定了《班组6S管理工作实施方案》，旨在逐步形成班组精益化管理，实现高效有序工作，塑造部门良好形象。

　　该部门领导高度重视，成立了6S管理工作小组，强化班组6S管理工作。明确目标，组织员工学习公司下发的6S管理文件等，确保所有分析室、记录室、更衣室的状况彻底改观；坚持班组自查和部门督查活动相结合，各个班组对照6S管理工作标准进行整理，班组之间开展对标工作，找差距、抓整改，坚持进行定期检查。公司随时对各部门、班组环境卫生、物品定置管理的常态保持进行检查，检查结果及时通报，并严格处理落实。

　　据悉，该部门要求各班组在6S管理的推进过程中，明确目标、落实，真抓实干、注重成效，加强督查、不断改进，使6S管理活动真正做到深入持久，取得实效。实现创建安全、规范、有序的工作环境和整齐、清洁、适宜的工作现场；精益管理、 标准作业，为公司安全生产奠定牢固基础；进一步提高全员素养、工作绩效和管理水平。