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根据集团公司ERP大集中项目实施工作的部署，荆门资产分公司为第二批ERP推广实施。日前，总部资产公司ERP大集中推广项目组到荆门石化开展项目实施调研工作，标志着荆门资产分公司ERP实施工作正式启动。

为做好ERP推广实施，荆门石化要求资产分公司所属各单位、部门，一是进一步提高对实施ERP重要性的认识；二是要把“一把手工程”的ERP建设原则落到实处；三是要做好人员保障，各单位要成立本单位ERP项目工作小组，明确领导，选拔熟悉本部门业务流程和有心，并的业务骨干为关键用户；四是要高度重视现场调研，认真组织本单位业务流程梳理、业务需求收集并做好调研问卷填报。

调研期间，总部项目组分6个小组进行了现场调研对接。据悉，此次荆门石化资产分公司ERP拟实施FICOTR、MRO、IMPS、PP、MM、SD、EM等7个业务模块，6至7月进行集中培训和业务流程设计后，12月 1日前上线运行。