野蛮人周鸿祎的底气硬件免费为什么是正确的新时代

周鸿祎的发言总是吸引眼球，从 软件免费 到 硬件免费 ，这位红衣大佬的每一次发言，都被视为在解读一个行业的趋势，提出颠覆现有市场的方法论，从而也会引发不少争议。

最近关于其 硬件免费 理论就闹得沸沸扬扬。之前已经就周教主理论并不适合智能硬件创业者，论述过一番。没错，在这点上的立场非常清晰。

但最近看到一些抨击红衣教主的文章，对其 硬件免费 理论其实是有些误读的。在支持创业者不要盲目模仿 60、小米模式的同时，也认为， 硬件免费 理论对 60们自身是适用的，不能一棍子全都给灭了。

接下来，我说说，你听听，再想当初

无论周鸿祎抨击什么或赞赏什么，他的背后是一家市值百亿美元的上市公司，他的言论一定会服务于公司未来的发展、保证其有足够的竞争力。

60再强大也远不能完全抢占一个市场的所有份额，甚至有时他所颠覆的只是一个细分你可以到你的资料中把你的生日修改成最近的几天生日日期市场。

比如说在 杀毒免费 已遍地横行的中国市场，依然有诺顿、小红伞等付费软件的一席之地。只不过是后者规模不及 60，手里没有话筒，发声鲜有人了解罢了 但这不代表后者没有市场。

近来硬件创业的同学们都在疑惑硬件设备是否会朝着周所言的 零利润 （周的 硬件免费 是指以成本价销售硬件）发展。

其实大可不必疑虑，从 60和周鸿祎的历史来看，其 野蛮人 商业模式够彪悍，也足够颠覆，但与广大创业者玩的完全不是一个游戏。

在 硬件离钱最近 的共识下，加载互联服务的智能硬件因为零部件、设计等诸多成本因素，通常被定位在高林东表示大上的产品。

科技感、设计感 诸多对科技和设计都表示要追求极致的硬件创业者们，以 苹果产品 的标准构思自己的产品。

他们相信乔布斯的 追求极致 ，时时刻刻用苹果的成就激励自己 极客可以改变世界 。所以追求打造精品、初期定位细分市场、销售产品赚钱的路线，是创业小团队明智的选择。

但 60玩的是什么呢？ 60总裁齐向东曾对说 60产品的形态并不重要，重要的是价值 。