探索物联网对传统供应链非同一般的意义区域

近年来，为应对日益激烈化的市场竞争，许多企业将实施供应链管理作为提升竞争力的主要手段。一些著名的企业在供应链管理实践中取得的巨大成就。也使人们更加坚信供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径。物联将对传统的供应链管理，带来意义深远的，无法撤销的改变。本文将向你提供如何利用这一潜力的建议，而不是处于落后。

近年来，为应对日益激烈化的市场竞争，许多企业将实施供应链管理作为提升竞争力的主要手段。一些著名的企业在供应链管理实践中取得的巨大成就。也使人们更加坚信供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径。物联将对传统的供应链管理，带来意义深远的，无法撤销的改变。本文将向你提供如何利用这一潜力的建议，而不是处于落后。

物联也许不是技术的终极领域，但它的确提供了新的探索领域。有些人，也许可以考虑扩展你的业务范围，但是所有人都需要考虑智能产品的爆炸式增长，将如何改变你的供应链。这就是为什么各级别的业务领导都需要开始创建一个物联供应链战略。以下是一些你需要知道的问题。

无论是构建物联供应链，或创建满足物联需求的产品，创造性思维和高层参与都是必要的。CEO的团队需要采用适应业务模式和公司销售的产品和服务的企业方案。会面对的问题包括：

如何将产品进化为智能产品?

处理智能产品产生的数据，需要哪些平台?这只是一个面向内部的计划吗?是建立一个新的业务部门，还是新的企业?我们的支持结构——工厂，物流和服务链——如何改变?为了适应这一新改变，需要什么投资?为了实现这些改变，我们需要建立合作关系吗?

一旦在市场中投放智能产品，一个永远的企业需要有更高的意识，随时响应。内部流程和供应链要如何改变，才能更敏捷，更快做出响应?

让我们想象一个有传感器和其他设备的全新数码产品将要进入市场。首先要考虑的，就是贸易伙伴和客户的参与。通常，制造商都远离市场，并且对他们的客户了解甚少。分销商和物流供应商也没有利用他们与客户之间的距离，而缺乏对于客户的理解。

物联将促进通过新设备和软件而聚集的新的合作关系，第三方平台，集成技术和分销渠道。所有这一切，连同扩展的产品，会增加供应链的复杂性，需要流程的重塑。一个物联供应链需要包含产品的全面生命周期。以下是计划中必须解决的关键领域。

全面的生命周期管理。智能产品带来生命周期价值的信息，帮助产品开发、销售、供应链和服务管理的创新，提高产品和质量，并开发新的收入来源。

响应执行。物联在这方面的影响是显著的。嵌入式产品需要实时补充、替换，当天发货，分销络需要具备正确的库存战略，随时应对。

预测服务和维护。如何分析传感器和其他数据，才能减少故障，避免停机，并提高产品在客户眼中的性能和价值?智能产品将帮助公司解决这些问题，尽管也伴随着对于更好服务水平的期望。

灵活制造。物联将推动更短的生产周期，更丰富的产品选择和定制。数字化制造商需要更快的响应。

智能的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会如何利用这些数据来理解客户和消费模式——根据地点，货品级别?物联需要我们回答这个问题。

近年来，为应对日益激烈化的市场竞争，许多企业将实施供应链管理作为提升竞争力的主要手段。一些著名的企业在供应链管理实践中取得的巨大成就。也使人们更加坚信供应链管理是企业适应全球竞争的一种有效途径。物联将对传统的供应链管理，带来意义深远的，无法撤销的改变。本文将向你提供如何利用这一潜力的建议，而不是处于落后。

物联也许不是技术的终极领域，但它的确提供了新的探索领域。有些人，也许可以考虑扩展你的业务范围，但是所有人都需要考虑智能产品的爆炸式增长，将如何改变你的供应链。这就是为什么各级别的业务领导都需要开始创建一个物联供应链战略。以下是一些你需要知道的问题。

无论是构建物联供应链，或创建满足物联需求的产品，创造性思维和高层参与都是必要的。CEO的团队需要采用适应业务模式和公司销售的产品和服务的企业方案。会面对的问题包括：

如何将产品进化为智能产品?

处理智能产品产生的数据，需要哪些平台?这只是一个面向内部的计划吗?是建立一个新的业务部门，还是新的企业?我们的支持结构——工厂，物流和服务链——如何改变?为了适应这一新改变，需要什么投资?为了实现这些改变，我们需要建立合作关系吗?

一旦在市场中投放智能产品，一个永远的企业需要有更高的意识，随时响应。内部流程和供应链要如何改变，才能更敏捷，更快做出响应?

让我们想象一个有传感器和其他设备的全新数码产品将要进入市场。首先要考虑的，就是贸易伙伴和客户的参与。通常，制造商都远离市场，并且对他们的客户了解甚少。分销商和物流供应商也没有利用他们与客户之间的距离，而缺乏对于客户的理解。

物联将促进通过新设备和软件而聚集的新的合作关系，第三方平台，集成技术和分销渠道。所有这一切，连同扩展的产品，会增加供应链的复杂性，需要流程的重塑。一个物联供应链需要包含产品的全面生命周期。以下是计划中必须解决的关键领域。

全面的生命周期管理。智能产品带来生命周期价值的信息，帮助产品开发、销售、供应链和服务管理的创新，提高产品和质量，并开发新的收入来源。

响应执行。物联在这方面的影响是显著的。嵌入式产品需要实时补充、替换，当天发货，分销络需要具备正确的库存战略，随时应对。

预测服务和维护。如何分析传感器和其他数据，才能减少故障，避免停机，并提高产品在客户眼中的性能和价值?智能产品将帮助公司解决这些问题，尽管也伴随着对于更好服务水平的期望。

灵活制造。物联将推动更短的生产周期，更丰富的产品选择和定制。数字化制造商需要更快的响应。

智能的需求管理。我们如何开发更丰富的数据源，并学会如何利用这些数据来理解客户和消费模式——根据地点，货品级别?物联需要我们回答这个问题。