同心聚力决胜永和安门业上.DG

【同心聚力·决胜2018！】永和安门业2018上半年全国营销工作会议胜利召开

商品定位也应该与周围的消费习惯密切结合【建材】

同心聚力决胜2018！

2018年7月13日，永和安门业2018上半年全国营销工作会议在汉川总部隆重召开，来自全国20多个省、市、区的办事处、渠道负责人及总部各部门负责人参加了会议。

周勇华总经理在会上指出，今年上半年，永和安安全门和木门两大类产品都比去年同期大幅增长，与恒大地产、新力集团签订战略合作协议，与保利地产、金地集团、华润集团、绿地集团、福星惠誉等全国知名房地产商签订了集中采购协议。同时，全国渠道市场形成华北、华东、西南三大战区PK竞争、绩效考核的运营模式。永和安木门发力高端免漆门，先后获得中国木门高端免漆门品牌、中国木门更佳人气奖。武汉设计中心研发的智能门锁入围2019年德国红点设计大奖，总部技术中心获得2项发明专利，在甲级防火门和甲级防盗门方面取得多项行业领先技术成果。

会上，内蒙古总代理、湖北十堰经销商和孝感办事处负责人进行了典型经验交流。

内蒙古总代理余总介绍了渠道致胜的成功经验，重点讲述了如何做好联盟合作，抢占装饰渠道，组建小区团购会及全民营销等。

十堰工程经销商余总介绍了工程业务的经验，他认为，一个人是否成功，取决于事业有没有未来。门业市场前景无限广阔，未来无限美好，他将不负厚爱，创造佳绩，为永和安事业再作新贡献。

孝感办事处胡经理介绍了现金交易的成功经验，在抓好门面升级促销的同时，重点抓好工程业务的开拓与服务，上半年业绩取得了长足进步。

法务部孙律师在会上讲解了合同风险防范案例，重点对大家在市场经营过程中如何注意防范合同风险，确保合法经营，避免经济损失。

周勇华总经理在会上对智能锁、新零售市场进行了详尽分析，介绍了我们采取新团队、新模式、新运营的三新模式，大力发展智能锁的规划；对于新零售市场，制订了大批发商开发策略、工厂协作要求和快、准、狠运营方式。

周总在会上对木门定位和转型升级提出了七点要求，重点是关注安全环保，加快资金周转。为了更好地服务各办事处和渠道进一步深入的开发市场，总经理要求技术部、生产部、市场部等各部门加大服务力度，完善服务流程，加强过程管理，以确保各项市场开发工作顺利有序进行，确保早日完成全年目标任务。

2018，是绩效管理之年，是奋勇前行之年！周总指出，大家一定要坚守诚信创造未来的永和安精神，坚定信心，勇于承担，认真学习一体化管理体系和卓越绩效管理体系，时刻关注同行业动态，不断创新本职工作，做好风险防控，切实解决问题，同心聚力，撸起袖子加油干，坚决完成2018全年目标任务！