全球工程机械行业东渐之势日益明显

　　 | 发布者：lixiaoyan | 来自工程机械2005年，全球工程机械行业前10名中没有中国企业，前50名中有 家中国企业；2011年，前10名中有 家中国企业，前50名中有11家中国企业。 2005年，全球工程机械行业前10名中没有中国企业，前50名中有 家中国企业；2011年，前10名中有 家中国企业，前50名中有11家中国企业。

　　从2005年到2011年，全球工程机械行业50强排名的一个重要趋势是，除卡特彼勒、沃尔沃、利勃海尔等少数老牌强手外，欧美企业排名普遍下落，而中国企业的发展却呈井喷态势。

　　在这1进程中，海外并购正愈来愈多地为中国工程机械公司所使用。

　　就在1月 1日三一重工（6000 ）收购普茨迈斯特发布会的当天，国内另一行业巨头柳工（）发布公告，宣布以 . 5亿元人民币并购波兰HSW公司工程机械业务单元。

　　与此同时，徐工机械（）正在和德国施维英（SCHWING）洽谈并购事宜。

　　算上2008年中联重科（）并购意大利CIFA，国内工程机械四强无一例外地启动了海外并购。

　　在工程机械的分支混凝土机械领域，普茨迈斯特是公认的第一品牌，紧随其后的则是施维英和CIFA。如果徐工机械收购施维英成功，那末该领域的前三强就悉数归于中国企业。

　　这轮 改变全球工程机械行业竞争格局 的并购大潮发端于2008年金融危机之前，加速于金融危机之后，站在潮头的是中资企业，大潮背后，是全球工程机械行业的重心加速向中国转移。

　　金融危机产生后，普茨迈斯特等传统巨头的收入和利润逐年下滑，颓势难止。反观中资企业，由于政府实施了若干拉动行业发展的政策，直接刺激了国内工程机械行业的快速发展。此消彼长之间，中资企业在国际市场强势突起。

　　学生代替老师

　　31重工总裁向文波戏言， 31暗恋普茨迈斯特十多年了 ，并将其尊称为 老师 。

　　中联重科董事长詹纯新有过类似表述，他至今仍记得自己第一次去意大利CIFA时内心的窘迫与震惊。那是2001年，詹以行业泛泛之辈的身份去CIFA采购一些核心零部件。 人家有70多年历史 ，2008年中联完成对CIFA的收购后，詹纯新还免不了感慨： 而我们就像小学生一样。

　　2008年之前，对大多数国内机械企业而言，去做海外并购这种事想都不敢想。转折发生于2008年全球金融危机以后。这为三一等本土企业去海外 抄底 提供了难得的机会， 学生 与 老师 之间的地位出现了颠覆性变化。

　　以普茨迈斯特为例，该公司2007年营业收入为10亿欧元，尔后逐年下降，2010年已跌至5.5亿欧元，净利润约为150万欧元。与之相反，3一重工2007年营收为8 .6亿元人民币，2010年为 9.5亿元人民币，净利润60亿元。类似此消彼长的变化也发生于施维英与徐工机械、CIFA与中联重科、HSW与柳工之间。

　　一面是深受金融危机重创的欧美公司，一面是在4万亿元投资刺激下飞速发展的中国公司，全球工程机械行业原有的市场格局被打破。

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