裁员销量造假互联网电视的出路在哪里新时代

裁员、销量造假 互联电视的出路在哪里？

裁员，销售数量造假，这是互联电视行业帖上的两个新标签。在乐视帝国坍塌后，互联电视行业随即进入了寒冬。去年年底，看尚电视被内部员工曝出存在强迫员工离职还不给工资对近亿供应商欠款不闻不问等问题。

与此同时，风行电视深陷销量造假的泥潭。有媒体报道称，风行电视销售两年来，只卖出100万台，与其号称3年销售1200万台的目标相差甚远。至此，互联电视的伪装被无情撕掉。

谎言拆穿后的尴尬

如果不是乐视资金链断裂，互联电视行业的一些隐患也不会暴露。对此，有业内人士称这是乐视引发的连锁反应。在笔者看来，这更像是谎言拆穿后的尴尬。早些年，互联电视行业在媒体的描述中多是繁华盛世。殊不知，这一切都是精心编制的谎言。

不过，从2013年贾跃亭喊出颠覆的口号，并提出了互联电视的概念后，国内彩电行业确实经历了一场革命。当时，以乐视为代表的互联企业，纷纷向创维、康佳、TCL等老牌彩电企业发起挑战，武器是价格战。说白了，互联电视的玩法，与约车、移动支付等产品的玩法类似，用补贴的方式来收割用户。

在约车领域，滴滴成为了行业霸主，在移动支付领域则诞生了支付和支付宝两大巨头。那么，互联电视行业为何没有一个成功的逆袭者?五年的光影，互联电视就从盛世走到了死亡的边缘。据2017年(第十三届)中国平板电视行业大会公布的数据，2017年互联电视品牌整体份额已下跌至10%。而在2016年的时候，这一数字一度高达20%左右。在市场份额大幅下滑的同时，互联电视品牌负面消息不断。

看尚强迫员工离职，风行智能电视销量作假，乐视在融创系接盘后仍没有走出死亡的阴影。尽管乐视已经复盘，但股价却像过山车一样下跌。最新消息显示，乐视股价只有11块钱，而此前乐视股价曾逼近200元的关口。也就是说，乐视股价现在已经缩水10倍，这无疑是一个很恐怖的消息。

事实上，陷入危机的并不止乐视、看尚而是选择出外游玩和风行这几个互联电视玩家，暴风和微鲸也在寻找盈利之路。在硬件补贴这条路走不通后，互联电视必须加速盈利。没有利润，互联电视随时可能会倒闭，挑战传统电视品牌更是无从谈起。

互联电视的模式之殇

五个年头，那些要号称颠覆传统电视行业的互联电视品牌，非但没有打败别人，反而自身难保。眼下，互联电视行业集体陷入资金链濒临断裂的泥潭，这说明互联电视的商业模式难以持续。

众所周知，互联电视是轻资产的模式，即产品研发和生产外包出去，只负责产品销售和后期的运营。准确地来说，互联电视更像一个贴牌方。不可否认，没有加工厂，没有庞大的研发团队，这节约了很大的运营成本。然而，轻资产模式的硬伤对互联电视厂商的发展也是致命的。以乐视来说，电视由第三方代工，对智能电视的整个供应链就缺乏掌控力。正因于此，乐视电视经常会缺货。

由于是代工的模式，互联电视厂商在供应链体系中的话语权就非常微弱。自2016年开始，液晶面板不断涨价，截至去年6月，液晶面板的价格已经上涨了40%。加之前期互联电视硬件并不盈利，液晶面板涨价，很多互联电视厂商的亏损加剧。为此，乐视、小米等互联电视品牌开始涨价。然而，涨价仍然难以盈利，因为如果把液晶面板涨价的成本转嫁给消费者，这会影响产品的销量，因为互联电下半场乐团在指挥大师梅塔的带领下视品牌的客户群体对价格非常敏感。

相比之下，传统的电视品牌，通过优化供应链体系，把液晶面板涨价成本摊薄。这样一来，传统电视厂商可以把液晶面板涨价的影响降到了最低。从市场反馈来看，在液晶面板涨价40%的情况下，传统电视品牌的产品，价格仅上涨了20%。从这一角度来看，对供应链体系的掌控能力，已经成为电视行业的核心竞争力。

显然，代工模式对互联电视行业的发展很重要。此外，对线上渠道的过度依赖，也是互联电视销量低迷的一个重要原因。与其他产品不同的是，电视是一款体验性非常强的产品。传统的电视品牌虽然也拓展了互联渠道，但销售主力仍旧是线下渠道。

无论是研发，还是制造和销售，互联电视所倡导的轻资产模式，并不接地气，更不符合电视行业的发展，乐视的困局足以说明问题。残酷的现实面前，生存已经成为互联电视面临的首要问题。要想生存，互联电视行业必须寻找一个可持续的发展之路。

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