LG战略转型中国市场志在必得

　　被誉为“韩国数码创新之父”的LG电子全球CEO金双秀高调访华，不仅展示了LG电子在全球实施“蓝海战略”一年来的所取得的瞩目成绩，还进一步诠释了LG电子在中国战略转型的蓝图与展望，并为刚在韩国创造了销售奇迹的LG“巧克力”的海外首次发布进行揭幕仪式。

　　被美国媒体以“强悍”形容的LG电子全球CEO金双秀是LG电子在全球市场实行业务转型的主帅，并为LG电子定下了到2007年成为家电市场全球第一大厂商、2010年成为全球三大消费电子厂商之一的目标。金双秀表示：“LG电子自去年实施‘蓝海战略’以来，已在全球市场实现了创新突破和差异化竞争优势，成功建立起高端品牌形象和行业领导地位。今年，LG电子将全球继续全面推行‘蓝海战略’，而中国是LG电子最重要的、志在必得的海外市场，是实现全球三甲的成功关键，此次我们毫不犹豫地选择中国作为‘巧克力’海外发布的第一站，希望能给‘蓝海战略’在中国市场的推进以强劲的动力。”

　　“蓝海战略”取自《Blue Ocean Strategy》一书，原指放弃有限市场内的竞争角逐，改变战略思维，从而开创一个没有竞争的市场空间，为获得持续的赢利性增长而服务的战略。而“蓝海战略”的LG电子版本是通过独有的技术开拓全球新的“无竞争”市场，从而取得先发优势和高增长利润。自从去年上半年LG电子提出此战略并加以实施后已经使LG电子业绩斐然。2005年，LG电子实现了全球前三季度家电利润率9.1%的佳绩，首创世界第一；2005年初，LG超越西门子成为全球第四大厂商，同期LG电子被美国《商业周刊》评为成长最快的高科技公司；2005年第四季度，LG电子得益于业务强有力的增长，实现了 .1亿美元的净利润，比前一季度增长99.0%，同比增长91.1%。

　　此次，金双秀亲自带领LG电子高层在北京隆重推荐的最新款，可谓LG电子实施“蓝海战略”成功转型的开山力作。这款被称为“巧克力”的去年在韩国一经推出即缔造了销售传奇：在韩国平均日销量 000部，远远超过韩国评价热销为日销量1000部的指标；短短四个月内占据了韩国高端市场份额的三分之一。而其颠覆性的“后极简主义”创新设计和为赋予的感性内涵更开创了设计的新方向，轻松囊括了包括2006年德国iF国际设计奖、2006年德国红点工业设计奖等在内的多项业界权威大奖，并成为全球最早符合欧洲RoHS标准的环保。

　　对此，金双秀表示，“‘蓝海战略’是要向顾客提供差别化价值、开拓规模庞大的市场以及对市场占有率和利益率进行划时代的改善。“巧克力”就是LG电子实施‘蓝海战略’的 代表性产品。依托LG电子全球实验室的创新设计，加上LG电子在前沿技术上的一贯领先，“巧克力“和它的后续产品将成为LG电子高端品牌形象的重要标识。而LG电子作为韩国品牌具有深谙中国消费者消费需求的先天优势，‘巧克力’的这种‘巧夺天工，触动心灵’的后极简设计，及其独具心灵沟通诉求的全新内涵，正满足了中国消费者对在视觉、触觉和情感不同层面的多种需求，因此也将代表着中国市场未来的全新设计方向。我坚信‘巧克力’在中国市场将取得重大成功，使LG电子在中国实现全面突破！”

　　“巧克力”在中国首发后，将于4月底至5月连续进入欧洲、美洲及亚洲其他国家市场。业内人士表示，此次代表性的推出适逢LG电子宣布今年将正式启动全球第一计划——“新市场开拓项目（BOP）”，以生产出世界一等产品项目的启动。