用连锁超市打开新零售的通道马云的计划能否权衡

用连锁超市打开新零售的通道，马云的计划能否成为新风口?

就在两个月前，阿里巴巴刚从上海易果手中收购了其所持有的联华超市18%的内资股升为联华超市的二股东，还使联华超市的股价一时涨了起来。想必心里打着小算盘的Jack马并不会介意眼下的亏损，因为更大的蓝图早就在他心里铺开了。

前几日，联华超市发布盈利预警。报告称，联华超市将在八月份公布中期业绩结果，料上半年转为净亏损人民币400万-500万元。去年同期，联华超市实现盈利约294.4万元人民币。联华超市股份有限公司是上海百联的二级公司，它的前身是联华商业，1991年成立于上海，经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态，截至2016年年底，联华超市的总门店数已经达到3618家，遍布全国19个省份及直辖市。 从盈利情况看，2011年是联华超市走下坡路的开始，利润连年下跌，2015年甚至转盈为亏，2016年更是亏损4.5亿元。

首先，这次合作让阿里巴巴打通了线上线下的新零售通道。马云在去年的云栖大会上曾表示，电商时代已经过去，未来十年、二十年没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。对于阿里巴巴而言，联华超市是其继投资布局了苏宁、银泰、百联、三江、日日顺等企业后，拓展线下零售的又一重要举措。

饭统却于近日陷入倒闭疑云。作为中国最早一批涉足餐饮业O2O产业的饭统 马云表示，双方非常互补，能够发现彼此缺少的另一半。阿里能以其互联、大数据、物流、支付等能力帮助百联完成商业重构，进而打通线上线下的新零售通道。

其次，成为联华超市的二股东也让阿里巴巴刺激了一下国内零售行业的缓慢发展。近几年，随着人口、流量、价格、政策等红利的消退，整个国内络零售行业都已显现出疲惫状态了，即使是无人超市的兴起也没有看到盈利的明显增高点。在此背景下，阿里巴巴转身去端起了线下零售业的饭碗，寻求新的增长点和契机，这也是阿里巴巴刺激零售行业的新途径。

还有配送方面，阿里巴巴的菜鸟络也算是借了一把东风。联华超市在供应链的配送效率方面一向很有优势，完成30家门店配送6000箱的任务，从收到指令到完成配货仅需40分钟，且配送费在2%以下，低于沃尔玛的4.5%。这无疑让阿里巴巴的天猫超市可以借一把力。特别是百联的中央仓，体量上相当于京东上海的亚洲一号仓，弥补了阿里菜鸟络在华东核心区的劣势。

从电商打到人工智能，又从人工智能打回传统零售，如今的新零售俨然已经变成了一条新路。

最后，自然少不了对老对手京东的阻击战。京东的线下商超布局一直很高调，京东在2016年先与沃尔玛达成合作，进而又并入1号店和山姆会员商店，再加上投资了永辉超市，京东的线下布局在步步紧逼。而阿里此次与联华超市的合作也就让阿里显得更有底气了，新零售的下半场战役早已开始。

来源：经理人分享

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