加速洗牌期互联网金融平台绕不开的五种选择.鼓励

加速洗牌期 互联金融平台绕不开的五种选择

日前，相关媒体报道称，数月之前，监管层透露，银监会、工信部、公安部、信办即将发布的《络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》中设置了借款上限：同一自然人在同一络借贷信息中介平台的借款上限20万元，不同平台上限100万；同一法人或组织同一络借贷信息中介机构平台的借款上限100万元，在不同平台上限500万元。

加之，8月14日，银监会向各家银行下发《络借贷资金存管业务指引（征求意见稿）》，对于银行对接P2P资金存管业务提出了具体而严格的要求相关金融从业者表示，能够满足条件的平台寥寥无几，并伴有“联合存管被枪毙”的论调。此后，又有消息称，银行资金存管的费用高达20余万元，反观当前互联金融平台岌岌可危的盈利现状，交得起此费用的更是少之又少。

2016上半年，互联金融迎来“洗牌期”的唱腔不绝于耳，而近来，一系列金融监管信号的发出，释放了互联金融加速“洗牌”的预警，并引发行业“大洗牌”的又一轮舆论热潮。

亿欧认为，互联金融业加速“洗牌”主要有两方面原因：一方面，监管层对互联金融政策持续收紧。虽然，当前的金融监管尚处为期一年的整顿排查期，至今，除了不得设资金池、必须资金存管等硬性规定外，尚无具有普遍实践意义的监管政策推出，但监管策略的探索却连续加速，具体监管细则或将提前出台。

另一方面，经过近一年多来跑路、倒闭、转型等行业问题的暴露与探索，互联金融行业所存在的弊病得到充分暴露，并且，一些平台通过升级集团化、转型消费金融、科技金融、剥离理财端等措施，进行商业模式的探索与创新，对未来发展趋势形成了一定共识。

然而，监管政策的迟迟未落地

，致使互联金融平台一直处于观望状态，时刻如履薄冰，这并非行业应该呈现的状态。甚至可以说，一定程度上，互联金融平台本身对行业“洗牌”充满了期待，因为，毕竟唯有政策的确定与落地才能促使下一轮“起跑”。

因此，互联金融进入加速“洗牌期”已经势在必行，那么，加速洗牌期，互联金融平台都是如何度过的呢？亿欧盘点了互联金融加速洗牌的5大套路。

1.倒闭：为互联金融良性市场的培育和健全扫清障碍

日前，＊＊＊＊联合****发布的《2016年中国P2P贷行业半年报》显示，2016年上半年共有515家平台退出，其中出现跑路、提现困难、****介入等现象的平台有268家，良性退出的是247家。截至今年6月底，正常运营平台的数量为2349家，而此前，互联金融平台最多之时达4000多家。

值得一提的是，“倒闭潮”的来袭，在清洗野蛮生长阶段形成的鱼目混珠乱象的效果较为显著，为互联金融良性市场的培育和健全扫清了障碍。

2.合并：资本寒冬中抱团取暖、合力突围

原标题：白宫发言人：奥巴马不赞同前防长盖茨部分观点8月22日，相关报道称，互联金融平台“点融”拟将收购同为互联金融企业的“夸客金融”，目前正在洽谈并购事宜，两家公司已沟通洽谈多时。合作的原因是，点融与夸客金融的资产端和资金端分别存在短板，而二者联合可以形成优势互补。

在此之前，7月底，91金融收购首家互联金融平台“点名时间”，2015年9月，团贷控股融金所等同业并购案例。但也有业内人士表示，互联金融和其他互联行业并不一样，同业并购需要协调资产、资源等多方面的问题，所以很难像其他行业那样合并，除非是某些平台具有一定的特色或者资源。

3.转型：有人进有人出，“铁打的营盘流水的兵”

8月22日，相关财经媒体报道称，上市企业“匹凸匹”日前宣布，将转让旗下互联金融子公司，预示着其P2P业务终止。匹凸匹自2015年5月高调宣布转型互联金融，但最终以闹剧收场。当然，也不乏上市公司炒作“互联金融”概念，有拉升股价之嫌。

8月16日，陈一舟的人人公司公布今年第二季度财报，净营业收入为1440万美元，而互联金融业务净营收680万美元，增速350%。陈一舟2012年对外公布转型金融业务，2016年初重申“今天的人人已经是一家互联金融公司”，至此，曾经搞垮人人的陈一舟基本完成转型互联金融。

旺财谷创始人曾克庆曾在接受亿欧采访时表示，互联金融，尤其是P2P的商业模式本身并没有问题，只是很多经营者没有运用好。因此，互联金融本身的优势无可替代，经营者的进进出出一定程度上能够加速市场的迭代与更新。

4.投靠：大树底下好乘凉，“招安”还是“卖身”？

8月23日，深圳神州通付被美的集团收购，交易价格约为3亿元；8月16日，广西集付通被恒大集团收购，收购价格5.7亿元左右，恒大、美的曲线获得支付牌照。

8月18日，互联智能理财平台\"懒财\"宣布获乐视1.8亿元B轮融资，以科技连接金融生态。但亿欧认为，在互联金融加速洗牌的关口，互联金融平台选择备靠大企业的资金与资源优势，无疑是生存现状所迫，但也并非不是一条求生之路。

5.升级：集团化、剥离理财端、转型科技金融/消费金融

此外，还有多家互联金融平台宣布：①升级集团化业务，②转型科技金融、消费金融、供应链金融，③剥离理财端。

在监管趋严的形势下，升级集团化可以将P2P业务单独剥离，有利于应对监管政策等风险，而转型科技金融、消费金融、供应链金融也能将浮在云端的P2P与线下实体场景及产业相结合。此外，针对剥离理财端，亿欧认为，P2P的两端模式致使金融平台心有余而力不足，无法顾全两端，但剥离理财端，有利于发力资产端，形成核心竞争力。无疑，互联金融在转型之路上，拿出了断臂求生的魄力，然而未来结果如何，我们拭目以待。