五大优势造就晟通.鼓励

五大优势 造就晟通

迅速铺开。易观智库报告显示【建材】2011年7月13日，第七届中国国际铝工业展览会的靠前天。在这个非常忙碌的时间里，铝道团队在靠前时间采访到湖南晟通科技集团有限公司副总经理邓南方先生。　　　　湖南晟通集团成立于2003，如今已经发展成为国内大型铝业集团。短短的9年时间，是什么使得晟通集团如此高速发展，晟通集团的邓总向本讲诉了晟通的企业发展之道：　　　　（1）战略定位　　　　邓总认为晟通取得如此大的成就关键在于战略的选择，换一个角度就是说选择做什么产品。铝，一个国家发展所必须的战略物资。在我国国民经济89个部门中，铝的使用是无处不在的，上至航天，下至日常生活用品。而铝的含量在全球金属里面是较大的。所以铝行业本身就具有了做大做强的条件。　　　　（2）客户至上　　　　产业的选择是取决于市场的需求。而市场只是客户交易的场所。所以邓总认为客户是晟通一切工作的动力。让客户获得产品的让渡价值，晟通才能实现其自身价值。　　　　（3）管理为本　　　　邓总告诉，晟通之所以能快速做大做强，管理是靠前生产力。人类发展到目前，较大的贡献是管理。俗话说：七分管理，三分技术。晟通在管理上吸收国内外先进经验和先进理念，从而形成了一套属于晟通的高标准、严管理、创一流的工作准则，以及通过标准化、流程化、信息化形成独特有效的管理体系。在此基础上，为客户提供优质产品、优质服务和需求解决方案。　　　　（4）科技兴业　　　　技术是核心竞争力。晟通凭借着国家认定的企业技术中心、中南大学晟通科技研究院以及由国家院士组成的重要研究团队去研发更加先进的产品，使企业站在战略制高点上。　　　　（5）区位优势　　　　在铝行业里面，做氧化铝就要靠近矿产地，做电解铝就要靠近电源地，做加工铝就要靠近消费地。而湖南与它周围的八个省会城市只有一天的路程。这样便于产品的送达，客户的服务以及客户需求的反馈。落户于湖南的晟通集团从一开始就占据了市场消费的前源。中国是一个世界性的大国，晟通集团的布局也有利于中国铝工业的战略布局，因为在长江以南，晟通是的具有完整产业链的企业。　　　　让世界更清洁、更安全、更节能，这就是晟通集团的使命。我们有理由相信，有晟通集团这样企业的中国铝行业将会走的更远。