玉柴彩蝶计划活动启动

　　时间成绩价值，岁月浇筑经典。20年的风雨曲折炼就了前赴后继的玉柴重工人睿智的“大格局”的眼光，20载的沧桑岁月赋予了玉柴重工这个民族品牌沉甸甸的“知感恩”的内涵。

　　2009年6月10日10时，在作为主会场的玉柴重工陆川生产基地，玉柴重工隆重举行了渠道提升“彩蝶计划”暨“感恩之旅”服务活动启动仪式，与此同时分布在全球的40个仪式分会场也同步启动。仪式的启动意味着将用时年的玉柴重工渠道提升项目——“彩蝶计划”和惠及玉柴重工全球 2000个用户的“210周年、感恩之旅”服务活动的全面启动。玉柴重工常务副董事长兼党委书记张士勇、副董事长洪德尚、党委副书记詹旭、总会计师罗海刚、财务总监何毓瑜等领导出席了仪式，仪式由玉柴重工营销公司总经理边德军主持。

　　仪式首先由边德军介绍渠道提升“彩蝶计划”提出的背景：进入2009年以来，玉柴重工在以常务副董事长张士勇为代表的新一届领导班子的带领下，解放思想、审时度势、务实改革；从公司更名、质量严控、品牌推行到商品规划、重拳促销、战略布局，再到中大挖和桩工机械项目等，随着一系列改革措施的务实推动，玉柴重工在2009年的前5个月取得了销售同比增长 9%的辉煌成绩，实现了在中国市场15吨以下挖掘机行业当期销量的第1名。但销售快速增长的同时也逐步暴露了玉柴重工渠道建设中的诸多问题。为此，根据张士勇对玉柴重工营销战略渠道规划的提议，经过一段时间的精心准备，公司策划和启动了玉柴重工渠道战略提升＂彩蝶计划＂，力争用1—2年的时间“破茧成蝶”，实现稳定健康的渠道建设目标，从而完成这一步的渠道战略升级任务。

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