方圆集团前三季度事迹优良四季度再战光辉

　　今年以来，方圆集团提出“自收自支求发展，多劳多得鼓干劲”的总体发展方针，坚持以市场为中心，以创新为动力，以全面满足用户需求为根本宗旨，方圆集团上下凝心聚力，共图发展，创造出十分可观的经济效益和社会效益。1—10月份，方圆集团各项主要经济指标均比上年同期增长 0%以上，创造出方圆有史以来的最好成绩。

　　面对市场形势和团体依然产销两旺的可喜发展局面，进入十月份，方圆团体发出“抢抓机遇，乘胜而上，决战四季度，首创方圆集团发展新纪元”的大干号召，动员全体员工发扬成绩，再接再砺，夺取更大胜利，实现更大突破，为2009年画上一个美满的句号。在“决战第四季度”动员大会上，方圆集团向各生产企业下达了相应的任务指标，并提出具体要求：

　　1是灵活销售。销售部门要紧盯市场，掌控市场变化趋向，加强内部管理，调整销售队伍，研究策略，灵活经营。积极深入各类市场访问用户，加强与用户的沟通和交换，推动销售工作向纵深方向发展，扩大经营成果；

　　二是诚实经营。集团通过公司站等渠道面向广大用户公然各类产品价格，公开产品质量、售后服务举报，公然征询广大用户的各类反馈意见，切实做到“以诚为本，诚实守信，诚信经营”，构架与广大用户真诚合作的桥梁；

　　三是降低成本。要求生产单位大力开展技术革新、技术改造及合理化建议活动，大力提倡小改小革活动，下降生产成本，提高工作效率，提高经济效益；

　　四是推陈出新。在2009年已成功推出系列高铁专用设备、核电专用混凝土搅拌站、系列平头式塔机、新型混凝土搅拌输送车、新型稳定土拌和站等一大批新产品的基础上，加大技术创新、产品开发的力度，力争再度推出10个以上的新产品投放市场，满足不同用户的多种需求；

　　5是加强保障。要求后勤服务系统加强后勤保障，特别是加强安全文明生产管理，提高产品服务水平，加快市场信息传递，开展围绕提高员工综合素质的系统培训活动，强化产品合同评审管理，从而为市场开拓打扫障碍，推动销售工作高效、顺利开展。

　　目前，方圆集团上下齐动员，全力以赴投入到“决战四季度”的大干活动中去，信心十足，干劲倍增，迎接市场挑战，追求良好效益，推动集团持续、稳步、健康发展，实现新的、更大跨越。

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