五山乡把双高基地建设作为重中之重的工作呢

五山乡多措并举精准发力 扎实推进“双高”糖料蔗基地建设

五山乡把“双高”基地建设作为重中之重的工作来抓，突出工作重点，找准工作切入点，会诊工作难点，把握时间节点，多措并举，精准发力，扎实推进“双高”糖料蔗基地建设，取得了显著成效。

一、基本情况

2015年至2016年，五山乡“双高”基地建设任务是4600亩，目前已完成小块并大块5535.134亩，其中2015年度有2个片区共1268.26亩，2016年度有5个片区共4266.874亩。2017—2018年度，五山乡的“双高”基地建设任务是7800亩，现已落实片区18个共17813亩，目前已完成红线图勾绘17813亩，已完成地亩图测绘8266.98亩，已完成“小块并大块”签订承诺书面积8266.98亩，已完成设计面积4400.4亩，已完成速生桉清理面积365亩。

日常平凡也多和现货企业交换。只要本身程度高了 二、主要做法

（一）一村一策，对症下药。各个村群众的所思所想所盼各有不同，群众工作的切入点也不尽相同。五山乡在全面掌握拟建片区所在村屯的土地、劳动力、村骨干等现状的基础上，召开班子会进行研讨，制定一村一策，明确主攻方向，收到了事半功倍的效果

。如华岭村委岜汉、南容两个村，村庄连在一起，田地也连在一起，两个村地多人少，青壮年大多数外出务工，很多土地丢荒或种植速生桉。针对这种情况，五山乡组织村骨干成立同村群，把外出务工的青壮年都加入到群里，动员他们抓住难得机遇，把土地流转出去，利用“双高”政策把片区里的基础设施搞好，便于以后机械化耕作。同时，承诺可先由土地承租者预付退桉还蔗补贴。因为抓住了关键人群，回应了关键问题，这两个村的积极性一下子高涨了起来。黄埠村委外村，该村情况比较复杂，群众的思想很难统一。五山乡派出精干工作队，从每个小族群选出2名比较配合工作的骨干，成立 “双高”工作领导小组，明确他们“结一联十”的工作职责。通过骨干的传、帮、带，村里的风向标逐渐发生了变化，由反对之声一边倒转化为得到大多数群众的支持和配合。

（二）从严从实，常抓不懈。五山乡保持“双高”工作的高压态势，做到“四每四要”，即每周都要召开1次专题汇报会，听取班子成员的“双高”工作汇报，总结本周工作情况，安排和部署下周工作；每次召开乡村干部会都要强调“双高”工作，让干部把“双高”工作当成自己的田，内化于心，外化于行；每次下村都要督促“双高”工作，全面了解“双高”工作的进展情况和存在问题，及时采取应对措施予以推进，避免半途而废，不了了之；每次开展文体旅游活动都要大力宣传“双高”工作，让“双高”政策深入人心、家喻户晓，不断提高群众的知晓率、支持率和参与率。通过“四每四要”，切实把“双高”工作扛在肩上，抓在手上，落实在具体行动中。

（三）未雨绸缪，做好保障。

五山乡认真汲取2015年“双高”基地建设存在的砍运滞后、蔗种吃紧等问题，积极与糖企对接，及时落实良种贷款，提前做好“双高”片区优先砍运计划。同时，与2015年度片区老板签订蔗种订购协议，为“双高”基地建设的顺利推进提供了有力保障。

三、存在问题及下步工作打算

虽然五山乡较好地完成了2015、2016年的“双高”基地建设任务，但是也存在一些问题，如良种补贴和退桉还蔗补贴制糖企业兑现比较滞后，群众颇有怨言；施工监管不到位，个别片区存在偷工减料现象；2017年的工作进度缓慢等。

下一步，五山乡将紧紧依靠班子力量，充分发挥班子智慧，具体问题具体分析，特殊问题特殊处理，苦干加巧干，加快推进2016年片区的工程建设，全面谋划2017年拟建片区的各项工作，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！