随着全球技术竞争日益激烈，机器人被普遍认为是体现智能的关键推动者。从狗一样的四足机器人到人形机器人，世界技术正在迅速发展。以玉树科技为代表的中国企业正在迅速走在世界前列，成为一支不可忽视的创新力量。智能产业的爆发似乎指日可待。不过，在玉数科技创始人王星星看来，人工智能从实际“发挥作用”来看，还处于起步阶段，距离真正规模化增长还有很长的路要走。越来越多的90后正在成为机器人乃至硬科技领域的创业支柱。您如何看待技术、组织和未来？这意味着什么您的商业逻辑和挑战与前几代企业家相比有何不同？中国新闻周刊对W进行了专访昂星星，玉树科技创始人。王：90后企业家与上一代企业家最明显的区别是兴趣方向吗？王星星：我从小就对科技、制造感兴趣。三四年级的时候，同学们都在谈论自己的理想。当时我想成为一名科学家，但我的一个同学告诉我，他想成为一名商人，因为他可以聘请很多科学家来帮助他实现他的理想，这给我留下了深刻的印象和启发。ró。进入大学后，我尝试了各个方向的研发，但大多数都很难启动，更不用说商业化了。我从 2013 年开始研究和设计 XDog 四足机器人，当时我还是一名研究生。我们没有选择当时在全球占主导地位的液压解决方案，而是选择了纯电力驱动技术的道路。后者，具有可比的pe性能，需要更少的工程，成本更低，并且具有更大的商业化潜力。那时，我认真考虑过离开学校，自己创业。但由于产品还没有准备好，市场前景不明朗，我们最终放弃了。 2015年，机器人带他去上海参加比赛，获得第二名并获得8万元奖金。即使除去2万元左右的研发投入，整个过程我也赚了一些钱。您可以将其视为存下第一笔资金来开展业务。我也通过比赛认识了一些投资者，但我的融资尝试没有成功。现在回想起来，当时似乎还没有社会认可和市场环境。转机出现在2016年6月中旬，一段XDog测试视频被外媒转载，意外走红。当时，有人联系我们购买机器人，也有人表示有投资兴趣。我觉得是时候了，所以我辞掉了工作，开始了自己的事业。虽然整个过程可以说是利益驱动，但营销是创业时始终要考虑清楚的实际问题。以我的观察，大公司本质上都是一样的。真正的区别在于企业家个体，无论是内向还是外向，无论是接受过技术培训还是非技术培训。伟大的企业家和科学家通常具有很强的执行能力、洞察力，以及个人的勤奋、学习能力和谦逊。这些品质是不同时代伟大企业家所共有的。 《中国新闻周刊》：您是如何理解的？一群“90后创业者”？王星星：利益导向并不意味着“纯粹的理想主义”。没有现实感的企业，可能连一年都坚持不了。营销对于任何企业家来说都是真实且重要的。该产品最终将推向市场。虽然很多企业都会选择m由于产品已经经过市场验证，大多数年轻科技创业者倾向于依靠自己的技术能力和创新意识来探索新产品、创造新需求。 “创新”现有产品的竞争社会价值有限，但可以通过创造新需求、刺激新经济增长点创造更大价值。我个人喜欢创造开创性的原创产品。我和老一辈创业者接触不多，但我认为创业和创造产品的总体目标是相似的，每个人都想创造一个伟大的产品。但实施路径和方法可能存在差异。年轻一代的企业家往往关注技术，而老一代的企业家更容易受到市场规模的影响。这种差异也与历史背景有关。几十年前，市场差距很大，机会也很多，但现在竞争加剧，挑战更大。长度增加了。 《中国新闻周刊》：您认为科技企业在资金、人力资源、供应链等方面最难克服的障碍是什么？王 但说实话：成功的机会非常低，可能只有十分之一的公司能找到合适的人选。大多数时候，如果创始人完全不管事情，很容易出现问题。创业阶段往往面临“系统性”挑战，很难简单地说哪些联系最重要。无论技术多么优秀，营销能力多么缺乏，企业都会面临各种生存问题。 《中国新闻周刊》：2021年，机器狗“牛笨笨”亮相央视春节联欢晚会，完成了中国首次机器人群舞表演，四条腿世界。玉树科技正在引起科技界的关注，但这是否是迈向商业化的重要一步？王星星：很多人认为我们很幸运，有很多机会，但实际上我们离不开事先的准备和设计。 2017年、2018年，我就跟同事说，只要我们的产品足够好，以后就可以在央视春节上亮相。如果你不提前存钱，当运气来临时你往往没有时间做出反应。 2020年下半年，春晚导演联系我的时候，就有一个提议，用几十只机器狗自动跳舞、变阵型。这在技术上是极其困难的。临近年底，团队经过两个月的努力，终于实现了这一目标。上台表演并不一定意味着这个行业或公司的技术水平是最高的，但确实需要非常高的稳定性。新开发的运动和定位系统适用于所有训练。我以前从未处理过这么大的集群的性能。技术路线一定是缺点为了解决通信干扰、定位精度等新问题。从营销角度来看，该产品主要面向商务端，进一步的影响不会体现在消费市场的增长上。提高品牌知名度。最重要的是产品本身好。 “科技创新需要长期稳定的制度支撑”《中国新闻周刊》：科技创新企业面临较传统行业更快的技术迭代。加速技术迭代面临的挑战如何？王星星：科技企业要不断学习新技术，但不能盲目学习。每天都有如此多的新技术和新文档出现，警惕有价值的方向非常重要，这也是我在招聘人员时最看重的品质之一。因此，为了更准确地判断和聘用合适的人力资源，真正需要的是，创始人自己必须保持警惕，学习他们能学到的东西，并跟上技术趋势。还鼓励公司内部学习。我们定期举行会议，互相交流并分享新发现。如果团队有创新的想法，我支持尝试。 《中国新闻周刊》：面对当前的宏观经济环境，您认为新一代科技创新企业面临的主要挑战是什么？王星星：我觉得现在的商业环境其实对年轻人更加友好。竞争越来越激烈，但融资渠道、公众关注度、产业链成熟度都比五年前、十年前好得多。当您创造创新产品时，市场和资本将比以往更快地注意到您的产品，并提供更多机会。近年来投资机构重点关注大学教授、科研人员创业，社会对早期创新技术的耐心显着增强。现在，无论你是学生还是老师，如果你掌握了真正稀有且有商业价值的技术，基本上不用担心资金问题。真正的挑战是企业家必须拥有独特的知识和创新能力，才能发现和实现大多数人没有意识到的问题和需求。例如，许多最初没有前途的行业被重新发现并取得商业上的成功。这样的机会还有很多。显然，机器人行业现在比以往任何时候都更具竞争力。这个行业非常受欢迎，涌入的企业家和资本比以往任何时候都多，客观上降低了进入门槛。因此，初创企业想要在众多玩家中脱颖而出，将会面临更大的挑战和困难。 《中国新闻周刊》：有什么样的创新环境和资源支撑新一代科技创新企业需要什么？王星星：与通常的政策支持相比，技术创新需要渐进、稳定、长期的制度支持，特别是持续的需求侧刺激。现在的时代对一些年轻人来说更加有利，尤其是在人工智能等尖端技术领域。年轻的企业家经常在学校学习最新的技术。他们处于技术前沿，具有优势。年轻人之间的不平等也在加剧。上层的年轻人不仅学习能力强，而且还很勤奋，所以成长得很快。除了技术之外，企业管理还包括很多实际问题，比如销售渠道、供应链、团队管理等。这些方面还是需要向老一辈企业家虚心学习。发表于202年11月3日《中国新闻周刊》第1210期杂志5、杂志标题：王星星：社会对专有技术的耐心正在增加。记者：李明子（limingzi@chinan）ews.com.cn）编辑：敏杰
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